Insights Discovery is een gevalideerd instrument, gebaseerd op het werk van de psyholoog Carl Jung. Het situeert mensen op twee assen: introvert versus extravert en zaak- versus persoonsgericht.

Die situering binnen een bepaald segment van de cirkel, geeft aan welke manier van denken, werken en communiceren voor jou het meest natuurlijk is. De vier kleuren worden nog verder onderverdeeld in subcategorieën. Vanuit die situering ervaren we de anderen met hun afwijkende stijl, wat vaak leidt tot ergernis en onbegrip.

 (Zelf)Kennis biedt enorme mogelijkheden

“De methode kan voor groepen toegepast worden, vanaf twee personen zelfs. Maar ook om een individu inzicht te geven in zijn leiderschapsstijl. Er zijn twee statistieken die aangeven hoeveel marge voor verbetering er is als je jezelf en de anderen beter kent,” aldus Eef.

• 65 procent van de problemen binnen teams verdwijnen als de onderlinge relatie tussen de teamleden verbeterd wordt.
• 50 procent van de volwassenen heeft wel eens een job opgezegd wegens een slecht functionerende leidinggevende.

“Deelnemers kunnen hun persoonlijke stijl beter leren kennen en optimaliseren, betere ‘people skills’ ontwikkelen en een beter connecteren met anderen. In een team leiden zelfkennis plus inzicht in de persoonlijkheid van anderen tot meer samenhang, minder verloop, minder conflicten en meer focus.”

‘Indrukwekkend hoe raak’

“De feedback die we krijgen is zonder uitzondering heel positief. ‘Het is indrukwekkend hoe raak de persoonlijkheidsprofielen geschetst worden’, krijgen we vaak te horen. Deelnemers krijgen achteraf een persoonlijk profielrapport, met eventueel individuele coaching.”

“We gebruiken Insights Discovery niet voor rekrutering voor alle duidelijkheid. Het biedt namelijk geen objectieve parameters – assessments doen dat wel. Het zegt enkel iets over je persoonlijkheid en stijl. In welke mate is iemand bijvoorbeeld communicatief? Om dat te meten zijn er andere instrumenten. Met Insights wordt inzichtelijk waarom je vanuit je ‘rood’ eerder direct zal communiceren en vanuit je ‘geel’ eerder sociaal.

“In de context van groepsdynamiek”

“We gebruiken de methode vooral voor het verder ontwikkelen van talenten en om de groepsdynamiek te verbeteren. Een treffend voorbeeld was een management team van zes personen – drie eigenaars en drie medewerkers die in het management waren opgeklommen – dat letterlijk ‘op springen stond’. We hebben dat kunnen ‘ontmijnen’ om zo te zeggen, door aan de hand van de persoonlijkheidsprofielen duidelijk te maken dat er helemaal geen slechte intenties zaten aan gedrag waar sommigen zich aan stoorden,” aldus Eef.

Wijnsafari van 2.000 € of een Insights-sessie?

Eef is gecertificeerd voor Insights Discovery. Dat geeft haar toegang tot het Insights Discovery-platform met publicaties, workshops, opleidingen… Ze volgt die uiteraard regelmatig. “Insights Discovery is wel goed ingeburgerd in de sfeer van de personal coaching, en in de softe sector. Wij gebruiken het om directe en efficiënte no-nonsense communicatie op gang te brengen.”

“Het is bovendien helemaal niet duur. Stel je als werkgever de vraag: betaal ik 2.000 € voor een wijnsafari of maak ik mijn mensen op een aangename manier wijzer? Je haalt er altijd iets uit én het is plezant.”