“Aanpak van HCM met 360° visie zit echt wel goed”

Vlinvesta, de investeringsmaatschappij uit Westmeerbeek, deed en doet beroep op HCM voor het selecteren van financiële profielen. Onder meer voor de functie van algemeen CFO, die door oudgediende Bob Torremans ingewerkt wordt. Geen doordeweekse opdracht als je weet dat Vlinvesta 17 bedrijven overkoepelt die actief zijn in de bouw, productie, vastgoed en vrije tijd. Niemand beter dus dan Bob zelf om toe te lichten hoe HCM dat aanpakte.

“Ik ken Eef Possemiers al langer. Nog voor ze met HCM voor eigen rekening begon, heeft ze voor de bedrijven waaruit Vlinvesta zou ontstaan, recruterings-opdrachten uitgevoerd. In die 14 jaar heeft ze altijd een bekwame kandidaat weten te selecteren die bij ons is blijven werken. HCM heeft nooit vrede genomen met een ‘minderwaardig’ profiel. Knap. Hun ‘no cure, no pay’ vullen ze positief in,” aldus Bob.

“HCM moet zich telkens opnieuw bewijzen”

Bob: “Of het een probleem is voor een Limburgs bedrijf om elders in het land de juiste mensen te vinden? Helemaal niet. Voor de profielen die we zoeken, is een verplaatsing geen hindernis. De moeilijkheid zit in het vinden van geschikte mensen door de krapte op de arbeidsmarkt, daar kruipt véél werk in. Voor de nieuwe CFO heeft dat 3 tot 4 maanden in beslag genomen. Maar voor een projectleider bouw heeft het bijvoorbeeld 10 maand geduurd, en heeft HCM – zo hebben ze ons getoond – meer dan 400 mensen gecontacteerd.”

“Zo lang we tevreden zijn over het geleverde werk, zullen we blijven samenwerken. HCM moet zich bij manier van spreken telkens opnieuw bewijzen. De recente komst van een nieuwe CEO bij Vlinvesta verandert daar niets aan. Voor de 45 vennootschappen van Vlinvesta heeft HCM momenteel enkele procedures lopen.  Er zijn jaren geweest dat er een vijftal hoger profielen per jaar gevonden moesten worden.”

“Ze leggen er hun ziel in”

Bob: “De 360° visie van HCM werkt echt goed. Zo heeft Eef eens al de mensen van de dienst waarvoor een nieuw teamlid voor gezocht werd, onderworpen aan een screening, om er zeker van te zijn dat de karakters bij elkaar passen.”

“Belangrijk in mijn ogen is ook dat Eef en haar partner Niels Prys kleinschalig zijn gebleven en zelf de kastanjes uit het vuur halen. Zo heeft Niels voor de aanwerving van de nieuwe CFO een reeks gesprekken geregeld, eerst met mij, daarna met de CEO en tenslotte met de eigenaars-aandeelhouders. Ze kunnen beide ook prima inschatten wat een bedrijfsleider/directeur verwacht. Je voelt dat je zelf met bedrijfsleiders te doen hebt, toch wel. Ze leggen er hun ziel in en dat maakt een groot verschil.”

Over bezieling gesproken. Twee jaar geleden heeft HCM een teambuilding gehouden in een B&B die uitgebaat wordt door de vrouw van Bob, met een scooterritje en een wijntasting. De rollen waren omgekeerd. “Ik was erbij. Heel leuk. En nu was ík het hulpje van dienst. Met heel veel plezier,” aldus Bob.

Deel dit artikel